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省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)走訪公司項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)督查工作
發(fā)布時(shí)間：
2015-01-13 00:00
來(lái)源：
“華西集團(tuán)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新在安全防范的源頭上起到了先鋒作用”
省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)走訪公司項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)督查工作
2015年1月8日，四川省國(guó)資委副主任王亞光率國(guó)資委相關(guān)部門工作人員，在集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴林、副總經(jīng)理孫前元，以及公司總工程師孫躍紅等相關(guān)人員的陪同下深入公司中海城南一號(hào)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，開展今冬明春安全生產(chǎn)督查工作。王亞光在督查過(guò)程中就2015年冬季施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工作業(yè)作出了相關(guān)的重要指示。
王亞光一行冒著細(xì)雨佩戴著安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，與一線施工操作工人進(jìn)行親切交流，細(xì)心詢問(wèn)并關(guān)心一線操作工人的生活情況和工資發(fā)放情況，叮囑他們要注重安全施工；強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員一定要在項(xiàng)目施工機(jī)械的安全性和高空墜落等安全隱患上嚴(yán)格防控。同時(shí)，通過(guò)聽匯報(bào)、查閱臺(tái)賬、查看施工現(xiàn)場(chǎng)等形式，了解了該項(xiàng)目工程概況、作業(yè)人員數(shù)量、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作等各方面的詳細(xì)情況。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況了解后，王亞光及國(guó)資委的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了意見(jiàn)闡述，與公司及項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了細(xì)致溝通和交流。王亞光在總結(jié)中肯定了華西集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了華西品牌形象和優(yōu)良水平，贊揚(yáng)了華西集團(tuán)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，尤其通過(guò)施工技術(shù)上的創(chuàng)新，從源頭上杜絕了安全隱患，在規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)上起到了先鋒帶頭作用。針對(duì)下一步工作，他要求：一是春節(jié)前一定要高度集中管理好安全生產(chǎn)；二是做好華西的品牌形象，包括安全生產(chǎn)；三是進(jìn)一步抓好項(xiàng)目一線的安全生產(chǎn)工作，為全集團(tuán)的安全生產(chǎn)提供保障；四是對(duì)分包的安全生產(chǎn)要有明確的邊界劃分；五是做好現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育工作；六是存在的一些管理問(wèn)題、隱患問(wèn)題必須認(rèn)真落實(shí)完善，整改回復(fù)于1月15日前上報(bào)國(guó)資委；七是對(duì)分包的管理，要強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，交叉作業(yè)一定要?jiǎng)澐智宄?zé)任，要強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的檢查，隱患的排查、治理，要強(qiáng)化一線人員的規(guī)章、操作規(guī)范意識(shí)，必須持證上崗。他鼓勵(lì)廣大員工繼續(xù)保持這種良好的勢(shì)頭，落實(shí)整改不足的方面，以精益求精的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴林指出，施工管理、安全生產(chǎn)工作也要適應(yīng)新常態(tài)，對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的新的隱患，要隨機(jī)的采取有效的施工措施；要明確責(zé)任，落實(shí)好施工方案，特別要落實(shí)到施工一線，要讓所有操作人員熟知，安全教育、交底工作要落地；要求全體項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真落實(shí)整改王亞光主任所提到的具體問(wèn)題，要求集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人要以此為準(zhǔn)則，在開展今冬集團(tuán)各項(xiàng)目部安全隱患排查中要特別注重切實(shí)抓到各個(gè)部位，確保今年的安全生產(chǎn)工作有個(gè)良好的結(jié)尾，為來(lái)年安全生產(chǎn)工作做好鋪墊。
文/李浩圖/劉雨婷
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